Педагогика

Вы руководитель, и ваша команда отлично поработала. Независимо от того, работают ли они удалённо или в офисном режиме, вы хотите по достоинству оценить их усилия, но не знаете, как это сделать? Не нужно прибегать к широким жестам, чтобы выразить свою признательность. Благодарственное письмо, поздравительное письмо, комплименты или даже премия или повышение зарплаты — вот всё, что вам нужно. Руководители, узнайте, как выразить свою признательность своей команде.

Как и в моём детстве, хорошие академические результаты оценивались по оценкам, так и в бизнесе хорошая работа сотрудников должна быть отмечена. Поскольку в бизнесе хорошие баллы не распределяются, признание на работе подразумевает оценку проделанной работы и получение благодарности от руководителя или непосредственного начальника .

Признание определяется словарём Ларусса как чувство, побуждающее человека считать себя обязанным человеку, от которого он получил благодеяние. Применительно к работе, признание позволяет руководителю дать понять своей команде, что усилия, приложенные в течение года, за квартал или для достижения конкретной цели, заслуживают признания.

Когда следует отмечать хорошую работу соавтора?

В рабочем цикле менеджера есть два момента, когда у него может возникнуть желание поздравить и отметить работу, проделанную членом его команды:

Сделанные инвестиции: сотрудник работал над проектом и не измерял свои усилия по его реализации, независимо от полученных результатов.

Достигнутые результаты: Проделанная работа принесла плоды. Ожидаемые результаты достигнуты. Настало время руководителю продемонстрировать своё признание на работе.

Каковы различные формы профессионального признания?

Как вы, как руководитель, можете дать понять коллеге, что гордитесь его работой? Как вы можете это продемонстрировать? Есть несколько способов выразить свою признательность своей команде.

Вот 6 способов продемонстрировать свое профессиональное признание:

Небольшие жесты: отправка благодарственного письма, предложение кофе или обеда, организация встречи для освещения работы команды среди других сотрудников компании.

Ритуалы: поощряйте членов команды немного сбавить темп в качестве поощрения за хорошие результаты, например, предлагая им ранний старт по пятницам. Или организуйте ежемесячное «совещание», приглашая их на обед раз в месяц. Вы, вероятно, сможете получить небольшой бюджет на это мероприятие от своего непосредственного руководителя и, таким образом, составить отчёт о расходах.

Личные инвестиции: индивидуальное общение с каждым членом вашей команды будет высоко оценено: обед, кофе, напитки после работы или видеоконференция...

Продвижение вашей команды перед третьими лицами: продвигайте свою команду на руководящие должности, а также в другие отделы компании. Убедитесь, что ваши лучшие специалисты заметны для партнёров, например, пригласите сотрудника, который оказал вам особую помощь в этом проекте, на встречу с клиентом и предложите его своим контактным лицам.

Натуральное поощрение: некоторые компании официально отмечают заслуги сотрудников, предлагая им награды. Это могут быть медали, премии «Сотрудник месяца», бесплатные купоны в ресторан или проживание в отеле на выходные.

Финансовое вознаграждение: как руководитель, вы также можете предложить премию или повышение зарплаты членам своей команды в знак признания вашего вклада. Прежде чем предлагать эту премию, убедитесь, что она одобрена вашим руководством.

Совет: познакомьтесь поближе со своей командой. Некоторые предпочитают сдержанные жесты, другие — публичное признание.

Каковы преимущества признания на работе?

Благодарность и признание — каковы преимущества в бизнесе? Почему бы не побаловать себя ими, когда ваша команда выполняет качественную работу? По нескольким причинам:

Благополучие: сотрудники, которых руководитель регулярно благодарит и ценит за хорошую работу, чувствуют себя лучше на работе и лучше справляются со стрессом. Поэтому профессиональное признание играет важную роль в предотвращении выгорания . Немного доброты на работе никому не повредит; напротив, это только выиграет.

Вовлечённость: сотрудники благодарны компании и своему руководству и становятся более вовлечёнными, что снижает текучесть кадров. Выражение благодарности служит источником мотивации и может только вдохновить вашу команду на будущие проекты.

Производительность: более вовлеченные сотрудники работают более эффективно и достигают лучших результатов.

Мотивация: Признание на работе — это способ повысить мотивацию членов команды.

Эти инициативы высоко ценятся руководителями и побуждают их реинвестировать в успех компании. Руководство после окончания карантина видит в признании заслуг возможность наладить связи и вернуть сотрудников в центр корпоративной системы.

Профессиональное признание: умение просто сказать «спасибо» .

Искреннее признание может быть выражено даже тогда, когда его никто не видит. Не нужно устраивать пышную церемонию, чтобы выразить свою признательность на работе. Простая благодарность может оказать значительное влияние на ваших сотрудников: они почувствуют, что их ценят и признают в компании.