Интеллектуальная разминка. Этот прием можно применять с целью приведения обучаемых в активное «стартовое» состояние посредством актуализации их знаний, обмена мнениями, выработки общей позиции и формирования мотивации к учебно-познавательной деятельности. В то же время педагог имеет возможность выяснить уровень подготовленности учащихся к решению определенных теоретических и практических проблем и приобретения знаний.

Интеллектуальная разминка проводится в быстром темпе в форме экспресс-опроса: педагог обращается к ученикам с вопросами, на которые они должны дать краткий, но конкретный и содержательный ответ. На проведение этого дидактического мероприятия отводится 10-15 минут. Разминка может предшествовать практически любым групповым занятием.

Дидактическая ценность метода заключается в том, что он способствует повторение в быстром темпе достаточно большого по объему и глубине учебного материала, дает возможность осуществить контроль за ходом и эффективностью учебных занятий, помогает актуализировать знания учащихся и формирует положительное отношение к учебно-познавательной деятельности.

Сократичная беседа. Этот метод направлен на формирование навыков и умений творческого мышления, позволяет выявить определенные пробелы в знаниях учащихся, повышает интерес к профессиональной деятельности или определенного учебного предмета, способствует активному приобретению знаний, формирует навыки творческого мышления и самостоятельной работы, развивает критическое мышление и умение аргументировано отстаивать собственное мнение, учит полемизировать. 

Сократичная беседа осуществляется путем постановки педагогом перед учащимися определенных вопросов в четкой логической последовательности. Она предусматривает основательную подготовку учащихся к занятия, но педагог так формулирует вопрос, что они должны давать не готовые ответы, а анализировать определенные факты и явления и одновременно высказывать собственные взгляды. Педагог, критически оценивая ответы учащихся, умело направляет беседу в нужное русло, поощряет учеников к нестандартному отношение к проблеме и активному участию в беседе, развивает навыки исследовательской деятельности.

Широко применяются и другие приемы активизации учебной деятельности учащихся во время лекционных и семинарских (практических) занятий: «беглое обсуждение», «найти соперника», юмористическое начало, широкая ориентация в проблеме, использование опорного конспекта, семинар «чистая страница» и другие. 

Положительное отношение у учащихся вызывают приемы индивидуального воздействия, к которым можно отнести намек, кажущееся недоверие, мнимую запрет, одобрение и похвалу, доверие, стимулирование временем и тому подобное. 
Непременным условием применения вышеназванных методов и приемов является широкая творчество и инициатива педагога, что обеспечивает нестандартное проведение занятий.

Что такое метод Канбан?

Что такое метод Канбан?

В современном бизнесе, где эффективность и скорость являются бесценными активами, система Канбан становится незаменимым инструментом управления. Адаптированная к различным профессиональным средам, от разработки программного обеспечения и управления проектами до сферы услуг, система Канба.....


Иерархия потребностей Маслоу: понимание потребностей человека для оптимального развития

Иерархия потребностей Маслоу: понимание потребностей человека для оптимального развития

Пирамида потребностей Маслоу — психологическая теория, предложенная Абрахамом Маслоу в 1943 году в статье «Теория человеческой мотивации». Эта теория остаётся основополагающим инструментом в психологии, менеджменте и личностном развитии для понимания мотивации человека. Пирамида разделена на пять уровней потребностей: от базовых потребностей выживания до потребностей самореализации.


Использование таймеров в сфере обучения

Использование таймеров в сфере обучения

В сфере обучения управление временем имеет решающее значение для максимальной эффективности и вовлеченности обучающихся. Использование таймеров — будь то онлайн-таймеры, 10-минутные таймеры, секундомеры, 5-минутные таймеры, кухонные таймеры или секундомеры — оказалось эффективным методом структурирования и повышения эффективности учебных занятий.


Метод «9 почему»: глубокий подход к пониманию проблем команды

Метод «9 почему»: глубокий подход к пониманию проблем команды

Вы когда-нибудь чувствовали необходимость по-настоящему понять, почему вы делаете то, что делаете на работе? Задавая себе вопрос «почему?» девять раз, вы поймёте, что вас действительно мотивирует. Здесь мы объясним этот метод, его цели, преимущества и как использовать. Давайте начнём!

Цель метода