Принцип воспитания в труде. «Не для школы – для жизни» – такой лозунг существовал в древнеримских школах. Античные педагоги осознавали необходимость воспитания молодежи в непосредственной практической деятельности. По мнению В. А. Сухомлинского, каждый ученик уже в детстве, а особенно в отрочестве и юности, должен иметь свою любимую учебную дисциплину, любимую работу, выявлять индивидуальные склонности, способности, постоянно развивать их. Из гуманистических убеждений он утверждал, что «воспитание исходит из такого очень важного принципа человечности: нет человека, в котором не было бы заложено задатков и возможностей для того, чтобы она проявила себя в жизни, прежде всего в творческой работе, неповторимой, самобытной красотой, талантом». 

Формирование, развитие, совершенствование и само-актуализация личности происходят в общественно полезной содержательной деятельности. Поэтому характер и особенности учебно-познавательной и конкретной профессиональной деятельности имеют значительные воспитательные аспекты, создают чрезвычайно благоприятные условия для осуществления воспитательных мероприятий, большинство из которых положительно влияет на закаливание и развитие эмоционально-волевой, познавательной и мотивационной сферы личности воспитанника.

Основные требования этого принципа: 

– формирование у воспитанников уважительного отношения к любой общественно полезной деятельности: «Далеко не каждый станет ученым, писателем, артистом, далеко не каждому суждено открыть порох, но мастером в своем труде должен стать каждый – это очень важное условие всестороннего развития личности»; 

– сочетание практической деятельности воспитанников с воспитательными воздействиями на них; 

– достижение сознательного отношения воспитанников к освоению своей специальности и выполнение конкретного производственного задания; 

– широкое применение на занятиях и других воспитательных мероприятиях местного краеведческого материала; 

– формирование у воспитанников чувства ответственности за последствия собственной деятельности, уважения к результатам труда других; 

– поощрение детской активности в различных видах деятельности в школе и дома (активность – это естественная форма развития ребенка); 

– оптимальная и качественная организация жизнедеятельности коллектива, его широкое привлечение к решению внутренних хозяйственных проблем и тому подобное.

Разработка и проведение эффективных совместных семинаров

Разработка и проведение эффективных совместных семинаров

Совместные семинары стали важнейшим инструментом развития креативности, повышения производительности и укрепления сплочённости команды в компаниях. Независимо от того, проводится ли семинар очно или удалённо, тщательное планирование и организация играют решающую роль в обеспечении его эф.....


Основы фасилитации: роль, позиция и ключевые навыки

Основы фасилитации: роль, позиция и ключевые навыки

Фасилитация — термин, который всё чаще встречается в сфере совместной работы, образования и организаций. Тем не менее, его определение часто остаётся неясным для многих. В этой статье мы рассмотрим основы фасилитации, её роль, подходящий подход и ключевые навыки, которыми должен обладать фасилитатор, чтобы преуспеть в этой области.


Как развивать коллективный интеллект?

Как развивать коллективный интеллект?

Коллективный интеллект — мощный инструмент для максимального раскрытия потенциала команды или организации. Задавая правильные вопросы, можно стимулировать сотрудничество, креативность и инновации в группе. В этой статье мы рассмотрим, как развивать коллективный интеллект в бизнес-контексте, а также рассмотрим инструменты и концепции, которые позволят вам максимально эффективно его использовать.


Влияние искусственного интеллекта на методы обучения

Влияние искусственного интеллекта на методы обучения

Искусственный интеллект (ИИ) стремительно трансформирует все сферы общества, и образование не является исключением. Традиционные методы обучения меняются под воздействием инструментов на базе ИИ, открывая путь к более персонализированному, эффективному и увлекательному обучению. В этой с.....