Процесс самовоспитания – это педагогический процесс, специфичность и уникальность которого заключается в том, что в нем и субъект, и объект воспитания является одним лицом.

• Основные этапы процесса самовоспитания: 

1) осознание воспитанником требований к своей деятельности; 

2) самопознание, критическая самооценка воспитанником своей деятельности и поведения; 

3) планирование работы над собой, выработка программы и правил поведения; 

4) практическая реализация программы самовоспитания с учетом всей сложности следующего пересмотра намеченных позиций; 

5) самоконтроль, самооценка и самокорректировке действий и поведения.

• Основные принципы самовоспитания: 

– единство воспитания и самовоспитания; 

– целеустремленность, ценностная ориентация воспитания и самовоспитания; 

– демократичность самовоспитания, воспитание устойчивой гражданской позиции и гуманистической морали, формирование активной жизненной позиции; 

– единство самовоспитания и научного мировосприятия; 

– активность и позитивное направление самовоспитания; 

– единство воспитания, самовоспитания и профессиональной деятельности.

• Важнейшие внутренние предпосылки, определяющие эффективность самовоспитания: 

– убеждения, самосознание и самокритичность; 

– потребности и мотивы, жизненные установки; 

– самоуважение и мужество; 

– навыки и умения самоконтроля и волевого саморегулирования; 

– знание теоретических основ самовоспитания и владение методикой самосовершенствования; 

– сознательная установка на гармоничное и разностороннее самовоспитание; 

– психологическая готовность к активной, целенаправленной и систематической работы над собой.

Как повысить вовлеченность вашей команды

Как повысить вовлеченность вашей команды

Вовлеченность сотрудников — важнейший фактор успеха любого бизнеса. Вовлеченная команда не только более продуктивна, но и более лояльна, инновационна и удовлетворена своей работой. Тем не менее, для многих компаний вовлечённость сотрудников остаётся проблемой. В этой статье мы расс.....


Метод «Что, ну и что, теперь что»: мощный инструмент для команд

Метод «Что, ну и что, теперь что»: мощный инструмент для команд

Анализ произошедшего, понимание его значения и решение дальнейших действий — вот принцип метода «Что, ну и что, теперь что». Простой, но эффективный инструмент для предотвращения недопонимания, согласования действий всех участников и определения чётких действий. 

Цель метода


6 лучших стратегий поощрения участия всех учащихся

6 лучших стратегий поощрения участия всех учащихся

Для любого академического руководителя, приоритетом является содействие участию всех учащихся. Инклюзивный и динамичный класс основан на методах, которые вовлекают всех, независимо от их потребностей и предпочтений в обучении. Вот шесть лучших стратегий для поощрения активного участия вс.....


15 методов обучения

15 методов обучения

Имитация — это метод обучения, включающий наблюдение и воспроизведение действий другого человека. Это может быть достигнуто путём наблюдения за демонстрацией или копирования поведения ролевой модели. Дети учатся, подражая своим родителям и окружающим. Имитация — эффективный с.....