Педагогика

Метод Agile, более гибкий, чем традиционные методы управления проектами, официально появился в 2001 году в США. Кажется ли вам это абстрактным? Не паникуйте: теория на самом деле довольно проста. Что такое Agile? Наша статья ответит на все ваши вопросы.

Agile-метод: краткие цели и клиент в центре проекта

Вот два основных принципа этого метода. Во-первых, вместо того, чтобы планировать проект от начала до конца, что практически исключает непредвиденные обстоятельства, ставятся краткосрочные цели, например, на две-три недели.

Проект разделяется на подпроекты, и следующий переходит к следующему только после завершения предыдущего. В этом случае клиент принимает активное участие: он проверяет каждый этап и фактически становится частью команды.

Каковы преимущества метода Agile?

Главное преимущество — гибкость, способность адаптироваться к новым требованиям клиентов или изменениям рынка. Это также позволяет лучше контролировать расходы, поскольку бюджет можно пересматривать на каждом этапе.

Положительное влияние наконец-то ощущается на мотивации: сотрудники видят, что задачи продвигаются вперед, вместо того чтобы тратить несколько месяцев подряд на большой проект, который, кажется, стагнирует, и страшиться наступления крайнего срока.

Как внедрить Agile-метод?

Забудьте об иерархических отношениях! У каждого члена команды есть свои задачи, и он автономен. Поэтому Agile-метод идеально подходит, если ваша компания выбрала модель свободной работы (вы можете прочитать нашу статью о компании, работающей по этой теме). 

Длительные совещания также исключаются: следует планировать регулярные встречи, но не более чем на четверть часа, на которых будут обсуждаться проделанная работа, предстоящая работа и имеющиеся препятствия.

Используйте инструменты для совместной работы, начиная с программного обеспечения для управления проектами, которое позволяет вам обобщать цели, обмениваться графиком и документами, собирать знания и т. д. Вы также можете использовать инструменты управления тикетами, такие как Jira, инструменты для общения, такие как Slack, инструменты для управления контентом (CMS) и внедрять метод OKR.

Профессии, в которых применяется метод Agile

Изначально это было нацелено на стартапы и IT-компании, которые были достаточно гибкими, чтобы позволить разработку такого метода. Но его можно применить к любой отрасли, где возможно дробление задач: строительству, инжинирингу, производству, дизайну и т. д.