Скорее всего, вы работаете в структуре, обозначенной как бизнес. Независимо от того, являетесь ли вы стартапом, малым и средним предприятием или микропредпринимателем, индивидуальным предпринимателем или кем-то еще, что именно означает термин «бизнес»? И, что еще важнее, каковы его функции? Что такое бизнес?
Компания может иметь различные правовые формы, такие как акционерное общество, ООО, индивидуальное предприятие и т. д. Она может быть малой, средней или большой, работать в различных секторах и иметь различные цели, такие как получение прибыли, удовлетворение социальных потребностей или выполнение определенной миссии. Поэтому функции компании также различаются в зависимости от ее статуса. Бизнес отличается от других типов организаций своей экономической природой и целью создания стоимости. Он мобилизует ресурсы для производства товаров или услуг для продажи на конкурентном рынке. Для этого он должен принимать стратегические решения, эффективно управлять своей деятельностью и ресурсами и предвидеть развитие рынка. Компания взаимодействует со своей экономической, социальной и нормативной средой. Она должна соблюдать применимые законы, оправдывать ожидания потребителей и заинтересованных сторон, а также адаптироваться к технологическим разработкам и требованиям рынка. Она также подвержена таким рискам, как конкуренция, экономические колебания, экологические ограничения и т. д. Важно помнить, что компания обязательно будет развиваться в соответствии с технологическими идеологиями и национальными и глобальными экономическими влияниями. Например, 2000 год был отмечен массовым появлением компьютеров на рабочих местах по всему миру. Сотрудники сэкономили время и смогли посвятить свои усилия своей основной деятельности. Появление компьютеров ознаменовало конец некоторых профессий, но также очень быстро открыло путь созданию сотен профессий, посвященных миру ИТ. Как говорится, перемены — это хорошо! Эволюция концепции бизнес-функций с течением времени Как и следовало ожидать, бизнес, который мы знаем сегодня, не всегда регулировался кодексами 21-го века. Бизнес, который мы знаем сегодня, претерпел значительные экономические и технологические изменения после Второй мировой войны. Вот обзор различных деятелей, которые помогли сформировать бизнес, который мы знаем сегодня. По словам Анри Файоля Пионер менеджмента Анри Файоль выделил пять бизнес-функций: техническую, коммерческую, финансовую, безопасность и административную. Эти функции актуальны и сегодня, хотя со временем они претерпели изменения. Например, техническая функция теперь охватывает инновации и исследования и разработки (НИОКР), чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке. По Карлу Марксу (марксистское предприятие) По мнению Карла Маркса, корпорация является инструментом капиталистического господства. Для Маркса основными функциями корпорации были производство, эксплуатация труда и накопление капитала. Эта точка зрения связана с марксистским предприятием, которое подчеркивает коллективное присвоение средств производства. По Фуко Мишель Фуко, французский философ и социолог, рассматривал концепцию корпоративных функций в контексте власти и дисциплины. По его мнению, корпорация — это место надзора, стандартизации и контроля над индивидами. Корпоративные функции способствуют поддержанию общественного порядка и производству послушных и продуктивных субъектов. По Форду и Тейлору (фордизм и тейлоризм) Фордизм и тейлоризм, разработанные Генри Фордом и Фредериком Уинслоу Тейлором соответственно, произвели революцию в бизнес-функциях в начале 20-го века. Фордизм ввел массовое производство и разделение труда, в то время как тейлоризм применил научные методы к управлению трудом. Эти подходы помогли оптимизировать производство и максимизировать прибыль. Согласно Тайити Оно (тойотизм) Тайити Оно, японский инженер и пионер производственной системы Toyota, подчеркивал эффективность, качество и устранение отходов в бизнес-функциях. Тойотизм ввел такие концепции, как «точно вовремя» и участие сотрудников в непрерывном улучшении процесса. Этот подход оказал влияние на современный менеджмент. Бизнес в 21 веке: 10 функций, определяемых государством Возвращаясь к роли компании и ее функциям, они делятся государством на 10 категорий. Мы подробно описываем их все в строках ниже. Функция логистики Логистическая функция охватывает управление потоками сырья, запасами и распределением готовой продукции. Она направлена на оптимизацию цепочки поставок и обеспечение удовлетворенности клиентов с точки зрения сроков поставки и качества продукции. Функция маркетинга и продаж Функция маркетинга и продаж включает анализ потребностей потребителей, разработку рекламных и коммуникационных стратегий и продажу продуктов или услуг компании. Она необходима для создания спроса, завоевания новых рынков и удержания существующих клиентов. Бухгалтерский учет и финансы Бухгалтерский учет и финансы управляют финансовыми потоками компании, включая бухгалтерский учет, подготовку финансовой отчетности и управление денежными средствами и инвестициями. Эта бизнес-функция также предоставляет важную информацию для принятия решений и измерения экономических показателей компании. Некоторые понятия бухгалтерского учета В области бухгалтерского учета важно понимать такие понятия, как баланс, отчет о прибылях и убытках, выручка, расходы, прибыль, амортизация и общепринятые принципы бухгалтерского учета (GAAP). Эти знания помогают оценить финансовое состояние компании и принимать обоснованные решения. Функция управления персоналом Отдел кадров управляет аспектами компании, связанными с сотрудниками, такими как набор, обучение, управление карьерой, компенсация, управление конфликтами и благополучие сотрудников. Это имеет решающее значение для привлечения, мотивации и удержания талантов в компании. Функция закупок Функция закупок отвечает за поиск сырья, товаров и услуг, необходимых для деятельности компании. Эта бизнес-функция включает поиск поставщиков, ведение переговоров по контрактам, управление отношениями с поставщиками и оценку эффективности работы поставщиков. Производственная функция Производственная функция включает в себя преобразование сырья в готовую продукцию. Она включает в себя управление производственными процессами, оптимизацию производительности, обеспечение качества продукции, а также обслуживание и улучшение оборудования. Функция исследований и разработок Функция исследований и разработок (R&D) отвечает за инновации и совершенствование продуктов, услуг и процессов компании. Она направлена на поддержание конкурентоспособности компании на рынке путем прогнозирования технологических разработок и ожиданий клиентов. Функция управления и общего администрирования Функция управления и общего администрирования охватывает общее управление компанией, включая принятие стратегических решений, планирование, координацию деятельности, управление рисками и коммуникацию с заинтересованными сторонами. Она обеспечивает согласованность и соответствие между различными функциями компании. В заключение: что следует помнить о функциях компаний? Функции бизнеса имеют важное значение для его надлежащего функционирования и успеха. Изучая перспективы таких мыслителей, как Файоль, Маркс, Фуко, Форд, Тейлор и Оно, а также шесть ключевых функций 21-го века, мы смогли увидеть, как они развивались и адаптировались к требованиям современной экономики. Как экономическая единица, компания обязана мутировать, расширяться или сокращаться в соответствии с национальными и глобальными экономическими колебаниями. Более того, она сильно подвержена влиянию тенденций и идеологий своего времени. Недавним примером является удаленная работа, которая резко вошла в привычки глобальных работников. Как со временем менялись функции компании? Бизнес-функции эволюционировали, чтобы адаптироваться к новым экономическим реалиям и технологическим достижениям. От управления человеческими ресурсами до логистики, бухгалтерского учета и финансов, компаниям пришлось адаптироваться, чтобы оставаться конкурентоспособными. Какова роль отдела маркетинга и продаж в компании? Функция маркетинга и продаж играет важную роль в компании, выявляя потребности клиентов, разрабатывая стратегии продвижения продуктов или услуг и обеспечивая их эффективный маркетинг. Она необходима для формирования спроса и увеличения продаж. | |
Категория: Калейдоскоп различных знаний | | |
Просмотров: 19 | |
Основные функции компании