Важно ли для вас благополучие ваших сотрудников? Вы правы! Хорошее качество жизни на работе способствует вовлеченности и мотивации, а также созданию приятной атмосферы в офисе. Профессиональное благополучие влияет не только на каждого сотрудника в отдельности, но и на деятельность и результаты компании в целом. Сотрудники работают более удовлетворенно, эффективнее, а компания повышает свою конкурентоспособность. В этой статье мы предлагаем вам узнать, как благополучие на работе влияет на производительность и эффективность сотрудников. Мы говорим о благополучии на работе, чтобы охарактеризовать хорошее качество жизни сотрудников в своей компании. Благополучие на работе — это широкое понятие. Мы можем выделить:
Сотрудник, который чувствует себя хорошо, естественно, будет вкладывать больше средств и выполнять работу более высокого качества . Благополучие на работе важно:
Дискомфорт на работе — не пустяк, он несет в себе многочисленные риски как для сотрудника, так и для компании: плохие результаты, болезни, прогулы, текучесть кадров и т. д. Полезно знать: охрана психического и физического здоровья, а также безопасности сотрудников является обязанностью и долгом работодателя. Какое влияние благополучие на работе оказывает на производительность и эффективность труда сотрудников? Благополучие на работе оказывает положительное влияние на производительность и эффективность труда сотрудников, тем самым укрепляя конкурентоспособность компании. Благополучие на работе помогает бороться с риском профессиональных заболеваний и прогулов сотрудников Благополучие сотрудников минимизирует риск больничных. Сотрудник, который чувствует себя хорошо, менее склонен к развитию стресса или тревожности. Крайне важно бороться со стрессом на рабочем месте среди сотрудников, последствия которого особенно пагубны как на индивидуальном, так и на коллективном уровне. Работодатели также должны обеспечить своим сотрудникам комфортные офисы. Например, руководителям, которые выполняют большую часть своих обязанностей за компьютером, рекомендуется использовать кресла и эргономичное оборудование, чтобы снизить дискомфорт и даже вред, вызванный длительным сидением. Благополучие на работе делает сотрудников более мотивированными и более вовлеченными в работу Сотрудник, приходящий на работу довольным и полным сил, будет работать эффективнее. Осознание того, что его работа полезна и признана командой и/или руководством, воодушевляет, как и перспектива провести время с коллегами за обедом и/или в конце рабочего дня. Удовлетворенность работой имеет только положительные последствия. Благополучие сотрудников повышает их вовлеченность, а также потенциальную креативность. Например, во время перерывов или в моменты личного отдыха сотрудник, полностью посвятивший себя профессиональной деятельности, нередко размышляет о наилучшем способе решения проблемы или задумывается о новом, актуальном проекте. Кроме того, сотрудники, заинтересованные в своей работе и мотивированные целями компании, естественным образом работают в позитивной внутренней атмосфере и умеют эффективно взаимодействовать. Позитивный корпоративный климат объединяет усилия, способствует повышению производительности и улучшению результатов. Благополучие на работе способствует диалогу и взаимному доверию Благополучие на работе способствует диалогу, хорошему взаимопониманию и более эффективному общению внутри компании . Сотрудники, которые умеют общаться спокойно и поддерживают хорошие отношения со своим руководителем, чувствуют себя увереннее. Например, в случае возникновения трудностей они будут более склонны поднять вопрос, обсудить его и не позволять проблемной ситуации подавлять их. Руководители, которые прислушиваются к своим сотрудникам и позволяют им проявлять некоторую гибкость и адаптироваться в профессиональной жизни, уважая потребности каждого, будут иметь более сплоченную и целеустремленную команду. Сотрудник, которого уважают и ценят коллеги и начальство, которому доверяют баланс между профессиональной и личной жизнью, внося некоторые коррективы в график работы или методы работы, например, более готов при необходимости протянуть руку помощи в последнюю минуту, взять на себя «проваленную» работу или взяться за непредвиденный проект. Благополучие на работе способствует долгосрочным профессиональным инвестициям сотрудников и привлечению новых талантов. Благополучие на работе способствует укреплению лояльности сотрудников и предотвращению оттока талантов из компании. Это хороший способ окружить себя лучшими людьми . Эффективный и производительный сотрудник, чья должность больше не мотивирует его, наверняка попытается договориться о новой должности или получить повышение по службе, вместо того чтобы сосредоточиться на поиске должности в другой компании. Такое мышление влияет на имидж компании и может помочь ей нанимать привлекательных кандидатов. Для молодых людей атмосфера и благополучие на работе часто становятся важнее зарплаты и обязанностей. Как обеспечить благополучие на работе? Вот несколько идей, которые следует учитывать, если вы хотите улучшить благополучие своих сотрудников на работе: Продумайте планировку вашего офиса: насколько он светлый? Есть ли у сотрудников удобные столы с качественными стульями и оборудованием? Если в компании офис открытой планировки, могут ли сотрудники получить доступ к отдельным кабинетам, когда им нужно побыть в тишине? Удобны ли и уютны общие комнаты и помещения? Подумайте о сплочённости ваших сотрудников и их чувстве принадлежности к компании: как организовано руководство? Считаете ли вы его заботливым? Обладают ли сотрудники сильным командным духом? Выполняют ли они обязанности, соответствующие их стремлениям? Предоставляете ли вы им свободу действий (гибкий график, удалённая работа), чтобы они могли наилучшим образом совмещать личную и профессиональную жизнь? Признаётся ли их труд? Полезно знать: чтобы улучшить качество жизни ваших сотрудников на работе, вы можете начать с того, чтобы попросить их заполнить анкету о благополучии на работе, чтобы узнать их мнение. | |
Категория: Калейдоскоп различных знаний | | |
Просмотров: 16 | |
Влияние благополучия на работе на производительность и эффективность сотрудников