Латеральное мышление — это способ мышления, использующий гибкое мышление для поиска новых решений. Когда вы застряли на каком-либо вопросе или проблеме, рассмотрение ситуации с разных сторон, не ограничиваясь здравым смыслом, иногда может привести к новаторским решениям, позволяющим преодолеть трудности. В современном деловом мире это становится все более важным, поскольку может привести к беспрецедентным, инновационным идеям. В этой статье мы подробно расскажем о латеральном мышлении, покажем, как его применять в бизнесе, и дадим несколько полезных советов. Что такое латеральное мышление?
Он рассматривает вещи под совершенно новым углом и расширяет мышление с разных сторон, а не только в одном направлении. Процесс генерации гибких идей при изменении не только точки зрения, но и перспективы схож с идеей расширения мышления от конкретного к абстрактному. Взгляд на вещи под новым углом и гибкое мышление могут привести к поиску инновационных решений. Это эффективно, когда вам трудно придумать идеи или вы испытываете нехватку идей. В последнее время все больше компаний призывают своих сотрудников осваивать латеральное мышление, и оно становится все более важным в деловом мире. Ожидается, что приобретение навыков латерального мышления принесет результаты бизнесу. Ниже мы подробно рассмотрим преимущества латерального мышления, включая концепцию латерального мышления и ее отличия от других способов мышления. Нестандартное мышление Если вы хотите развить нестандартное мышление, с чего начать? Прежде всего, вам нужно избавиться от здравого смысла и предвзятых представлений, которые глубоко укоренились в вас. Ключевой момент заключается в том, что недостаточно просто подвергать сомнению свои предвзятые представления. Латеральное мышление заключается в изменении вашей точки зрения, а не в её осмыслении. Оно предполагает взгляд на вещи под совершенно новым углом, расширение кругозора с разных сторон и разработку гибких идей путем изменения не только вашей точки зрения, но и «перспективы», с которой вы смотрите на вещи. При изменении точки зрения эффективно использовать метод контрольных списков Осборна, который заставляет вас мыслить с девяти разных позиций. Метод контрольных списков Осборна — это метод, при котором вы заранее составляете список пунктов и генерируете идеи, отвечая на них. 9 Перспектив
Вот типичный пример нестандартного мышления, рассматривающий задачу: «Как трём людям разделить семь апельсинов?» Большинство людей ответили бы так: «Сначала каждый берёт по два апельсина, а затем делит оставшийся апельсин на три части». Однако, изменив свою точку зрения с помощью нестандартного мышления, вы можете увидеть, что решение «положить все в блендер, сделать сок, а затем разделить его на три равные части» также является правильным ответом. После выявления «неудовлетворенности, тревоги, нехватки, неудобств и дискомфорта», связанных с рассматриваемой проблемой, вы можете сознательно изменить свою точку зрения и облечь идеи и альтернативы в слова. Латеральное мышление позволяет гибко менять точку зрения, генерировать инновационные идеи и преодолевать препятствия. В деловых ситуациях оно может стать ключом к быстрому решению насущных проблем, таких как вопросы стоимости и количества клиентов. Отличие от логического мышления Мы обсудим различия между этим и «логическим мышлением», которое часто используется в деловых ситуациях. Логическое мышление — это способ мышления, использующий предвзятые представления для логического и глубокого исследования вещей. Будучи ограниченным предположениями, оно устраняет противоречия и делает вещи логичными, приводя к единственному выводу. Латеральное мышление основано на логическом мышлении, но это способ мышления, который абстрагирует идеи горизонтально, а не углубляется в них. Нет единственного правильного вывода, и можно прийти к множеству ответов. Однако недостаточно просто придумать какую-нибудь невероятную идею. Всегда помните, что латеральное мышление также требует логики и последовательности. Отличия от критического мышления Критическое мышление — это также способ мышления, часто используемый в деловых ситуациях. Критическое мышление предполагает взгляд на себя со стороны, отбрасывание неосознанно укоренившихся здравых смыслов и предположений и постоянное критическое осмысление проблемы. Многократная критика приводит к более глубокому и четкому мышлению. Критическое мышление и латеральное мышление схожи в том смысле, что оба предполагают занятие критической позиции. Однако, как уже упоминалось выше, критическое мышление включает в себя подвергание сомнению здравый смысл и углубление собственного мышления. С другой стороны, латеральное мышление предполагает отказ от здравого смысла и свободное генерирование идей. Иными словами, латеральное мышление — это не углубление мышления, а поиск решения путем расширения горизонтов мышления . В этом и заключается главное различие между ними. Как видите, латеральное мышление отличается от логического и критического мышления, но они ни в коем случае не являются соперниками. Они дополняют друг друга, и их сочетание может привести к синергетическому эффекту. Чтобы выйти из состояния, когда вы не можете сформировать собственное мнение, важно сбалансировать методы мышления, а не выбирать один единственный. Комбинируя их, вы сможете взглянуть на ситуацию с разных сторон и прийти к наилучшему возможному выводу. Почему нестандартное мышление важно в бизнесе? Нестандартное мышление, критическое мышление и логическое мышление — это не те навыки, которые обязательно приведут к успеху в бизнесе. Однако, если вы не способны мыслить таким образом, вам будет крайне сложно добиться результатов в современном деловом мире. Причина в том, что в деловом мире, в отличие от школьных заданий, нет единственного, однозначного ответа . Необходимо многократно анализировать и оценивать все возможные варианты, прежде чем найти наилучшее решение. Современное общество особенно известно как эпоха «VUCA» (изменчивость, неопределенность, сложность, неоднозначность). Это эпоха перемен и неопределенности, из-за которой трудно предсказать будущее. Найти ответы, гарантирующие успех, стало сложнее, чем когда-либо. Вот почему нам нужны люди, способные гибко адаптироваться к изменениям и свободно перемещаться. Крупные компании, в частности, часто сталкиваются с проблемами стандартизации рабочих процессов из-за устаревших обычаев, иерархических отношений и отсутствия открытости, а заимствование идей из прошлого стало нормой. Простое следование чужому пути делает невозможным адаптацию к непредсказуемым изменениям. Следовательно, развитие персонала, способного менять точку зрения посредством нестандартного мышления, должно позволить им рассматривать проблемы с разных сторон и продвигать бизнес в своих интересах. Кроме того, влияние COVID-19 увеличило спрос на самостоятельных сотрудников. Люди ищут тех, кто может действовать независимо, а не просто выполнять указания. Таким образом, латеральное мышление является необходимым мыслительным процессом для достижения стабильных результатов в деловом мире. Как применить латеральное мышление в вашем бизнесе До сих пор мы объясняли концепцию и важность латерального мышления. Теперь мы расскажем, как использовать латеральное мышление в бизнесе. Понимая ключевые моменты, вы сможете эффективно освоить латеральное мышление. Задайте вопрос по формулировке проблемы. В бизнесе часто возникают ситуации, когда к выводу приходят, исходя из поставленной проблемы. Латеральное мышление начинается с фундаментального переосмысления этой проблемы. Изменив формулировку проблемы, можно получить идеи с совершенно новой точки зрения. Например, предположим, что возникла проблема, когда многие посетители магазинов мороженого выбрасывают остатки мороженого в стаканчиках в урны. Применив нестандартный подход к решению этой проблемы, вы можете предложить идею продажи мороженого в рожках. Вместо того чтобы думать о том, как утилизировать отходы, вы можете переключить внимание на изменение упаковки мороженого. Постановка под сомнение существующей концепции Люди часто неосознанно попадают в ловушку рамок той среды, в которой находятся. Например, в компании рамки «отрасли» или «отдела» могут ограничивать их возможности. Ставя под сомнение существующие концепции и расширяя свой кругозор, вы можете столкнуться с новыми идеями, о которых обычно не задумываетесь. Для начала объективно проанализируйте, в какой рамках вы находитесь и какие предположения делаете, размышляя над этими вопросами. Кроме того, ключ к генерации новых идей заключается в постоянном осмыслении того, не является ли ваше мышление предвзятым или не ограничивает ли оно ваши возможности. Сомневаюсь в цели Иногда цель, которую вы преследуете, может оказаться совершенно неуместной . Например, предположим, что речь идёт о «увеличении продаж». Однако, как бы мы ни старались, увеличить продажи сложно, и обсуждение зашло в тупик. В этом случае вы можете преодолеть ситуацию, изменив свою цель и подумав: «Давайте увеличим прибыль вместо увеличения продаж». Если ваша цель — увеличить прибыль, вы можете достичь этого, выбрав путь сокращения расходов. Как видите, изменение целей также является ключевым моментом для нестандартного мышления. Изменение целей меняет направление вашего мышления, позволяя находить решения с другой точки зрения. Ставьте под сомнение предвзятые представления. Постановка под сомнение глубоко укоренившихся в вас предвзятых представлений может значительно расширить ваш кругозор. Например, предположим, вы размышляете над проектом, связанным с книгами, и у вас подсознательно сложилось предвзятое мнение, что «книги предназначены для чтения на бумаге». В этом случае, как бы вы ни старались, вам будут приходить в голову только идеи для бумажных книг. Однако, если вы сможете взглянуть на книги совершенно по-другому, как на электронные книги, а не на бумажные, или как на книги для украшения интерьера, направление вашего мышления полностью изменится. Возможно, вы придете к уникальному выводу, о котором другие еще не думали. Измените свою точку зрения Постоянно осознавая необходимость гибко менять свою точку зрения, вы можете расширить свой кругозор. Фиксированная перспектива сужает ваше восприятие. Практикуйте постоянное осознание того, можете ли вы взглянуть на проблему с другой стороны. Это может подсказать вам, как внести существенные изменения в ситуацию. Абстракция Абстрагирование проблемы также эффективно для устранения предвзятых представлений. В то время как «конкретизация» предполагает разложение проблемы на отдельные темы или идеи, «абстракция» предполагает поиск общих черт между вещами и определение центральной оси мысли. Повышение уровня абстракции проблемы расширяет рамки обсуждения и идей и может привести к идеям, о которых вы никогда бы не подумали раньше. Как тренировать латеральное мышление Если вы хотите улучшить свое нестандартное мышление, мы рекомендуем тренировать его. Ознакомьтесь со следующими методами тренировки, которые помогут вам генерировать инновационные идеи, о которых вы раньше и не догадывались. Мозговой штурм Мозговой штурм — это способ мышления, при котором идеи развиваются без отрицания чьего-либо мнения. Свободное обсуждение позволяет генерировать множество идей. Метод шести шляп Метод «Шесть шляп» — это способ мышления, который переосмысливает идеи с шести точек зрения: объективной, интуитивной, негативной, позитивной, творческой и целостной. Он позволяет генерировать идеи, рассматривая их с совершенно иной позиции, чем раньше. Диаграмма сродства Диаграмма сродства — это структура для группировки и осмысления информации, такой как данные, потребности пользователей, мнения и выводы, позволяющая упростить понимание ситуации путем ее разбиения на более мелкие категории. SCAMPER SCAMPER — это способ мышления, используемый для генерации идей. Анализируя и рассматривая существующие идеи с разных сторон, вы можете получить более точные результаты. | |
| Категория: Калейдоскоп различных знаний | | |
| Просмотров: 8 | |
Что такое латеральное мышление?
Латеральный подход в переводе с английского означает «горизонтальный». Он начинается с отказа от здравого смысла и предположений, а не с их критики, как в «критическом мышлении».