Педагогика

Вам сложно удержать команду? Отношения между сотрудниками конфликтные? Вы чувствуете недоверие и видите агрессию в коллективе? Ненасильственное общение — это, вероятно, один из способов улучшить отношения в компании. Нужно убедить? 

Ненасильственное общение (ННО), инициированное Ганди, было теоретически сформулировано в 1970-х годах американским психо...

Запуск нового партнёрства, организация рекламной кампании клиента... Какова бы ни была ваша миссия и какие проекты вам предстоит вести, вам обязательно понадобится матрица RACI. RACI — это передовой метод управления проектами, пришедший к нам из США: с ним больше не будет срывов сроков, нечётко определённых обязанностей и забытых сотрудников.

Узнайте в на...

Среди передовых методов для руководителей бенчмаркинг — один из важнейших. Каждый сотрудник, от отдела маркетинга и отдела продаж до отдела исследований и разработок, хотя бы раз в жизни использовал этот метод. Более глубокое знание рынка, выявление сильных сторон конкурентов и определение областей для улучшения: бенчмаркинг, похоже, решает все эти задачи. Вы не знакомы с этим маркетинговым подходом? 

Сотрудничество, директивность, забота... В бизнесе нет единого типа управления, есть лишь разные подходы, которые можно адаптировать к сотрудникам и ситуации.

Какие 5 стилей управления стоит выбрать в бизнесе? И как найти тот, который подходит именно вам?

Сложно дать готовые рецепты, пос...

Постановка новых задач крайне важна как для морального духа, так и для карьерных целей. Новые проекты — это хорошо, а доведение их до конца — ещё лучше. Что, если одним из ключей к успеху станет ваша способность ставить правильные цели? Такого же мнения придерживаются многие руководители стартапов, предприниматели и эксперты по менеджменту, которые используют метод SMART для определения целей и достижения целей. Хотите уз...

Вам нужно внедрить инновационные идеи в свою компанию, разработать новые практики для мотивации сотрудников или изучить новые процессы, чтобы конкурировать? Что, если бы вы задействовали свой потенциал, организовав мозговой штурм? Мозговой штурм не только не является привилегией творческих профессий, но и становится всё более популярным в рабочей среде. 

Вы когда-нибудь сожалели, что отказались от проекта, повышения или новой ответственности из-за страха провала? Слишком напряжённо, слишком сложно, слишком утомительно: что, если за всеми этими оправданиями скрывается проблема с уверенностью в себе? Будь то в личной или профессиональной сфере, вера в себя — один из ключей к успеху. Уверенность в себе, лидерские качества, сила влияния: существует множество положительных факторов, ...

Важно ли для вас благополучие ваших сотрудников? Вы правы! Хорошее качество жизни на работе способствует вовлеченности и мотивации, а также созданию приятной атмосферы в офисе. Профессиональное благополучие влияет не только на каждого сотрудника в отдельности, но и на деятельность и результаты компании в целом. Сотрудники работают более удовлетворенно, эффективнее, а компания повышает свою конкурентоспособность. В этой статье мы предл...

Вы умеете управлять командой. Именно поэтому вас недавно назначили руководителем проектной группы. Ваша новая задача: успешно завершить проект с жесткими ограничениями и командой, специально подобранной для этой цели. Хотите узнать, в чем заключаются особенности управления проектной группой? В ваши обязанности будет входить определение взаимодополняемости между сотрудниками, формирование командного духа в рекордные сроки, демонстрация...

Случаи профессионального выгорания и истощения, выявляемые и признаваемые, учащаются в компаниях. Хотя качество жизни на работе и благополучие на работе способствуют решению этой проблемы, страдания на работе остаются тревожной проблемой. От прогулов из-за стресса до более серьёзных случаев самоубийства, страдания на работе имеют серьёзные последствия как для отдельных сотрудников, так и для компании. Как вы определяете страдания...

Управлять командой не всегда легко. Внутренние конфликты, сложные в управлении личности и неизбежные сложности управления проектами порой требуют богатого воображения для эффективного управления командой. В любой ситуации вы можете изменить ситуацию, заняв правильную управленческую позицию. Как управлять командой, не создавая впечатление властного начальника? Как внушить доверие и уважение, демонстрируя скромность? Как быть ближе к ко...

Постоянно меняющаяся среда, меняющиеся практики и потребности рынка, необходимость переосмысления деятельности компании и нехватка квалифицированных кадров: столкнувшись со всеми этими проблемами, компании часто сталкиваются с необходимостью вступить в фазу изменений. В этом и заключается цель управления изменениями, направленная на оптимальную поддержку трансформации компании. Хотите узнать, что подразумевает управление изменениями в...

Иерархия потребностей Маслоу выделяет пять уровней индивидуальных потребностей, каждый из которых должен быть удовлетворен, прежде чем переходить к следующему. Например, на работе это означает, что сначала нужно заработать достаточно денег, чтобы прожить, прежде чем удовлетворять потребности более высокого уровня, такие как признание. Вот как использовать эти принципы для мотивации.

КСО (корпоративная социальная ответственность) — это реализация принципов устойчивого развития на корпоративном уровне. Для компаний это подразумевает усилия по защите окружающей среды и реализацию социальных инициатив. Но за этими относительно простыми целями скрывается целый ряд действий и ценностей, которые можно адаптировать в соответствии с потребностями и ресурсами. Узнайте, что может реализовать ваша компания и что такое ...

Метод OKR, разработанный в 1950-х годах, применявшийся в 1970-х генеральным директором Intel Энди Гроувом, популяризированный в 1999 году компанией Google и впоследствии принятый многими компаниями, такими как Netflix, Amazon и Twitter, — это проверенный метод управления. OKR расшифровывается как «Цели и ключевые результаты». Эффективность метода при правильном применении требует небольшой подготовки. В нашей статье ...