Иногда всего одного негативного человека в команде достаточно, чтобы создать плохую атмосферу и подорвать вашу работу как руководителя. Злой, эгоистичный, склонный к манипуляциям или пресыщенный: если вам приходится работать с таким типом личности, вам придётся действовать тактично.
Цель: переориентировать сотрудника и ограничить его влияние на остальную команд...