Цель компании — увеличение выручки и рост. Для достижения этой цели она может использовать различные маркетинговые методы и стратегии. Именно здесь на помощь приходит Growth hacking: глубокий анализ процесса продаж на разных этапах позволяет определить необходимые действия и, таким образом, ускорить рост компании. Наша статья ответит на все ваши вопросы о том, что такое Growth hacking.
Методов повышения эффективности и производительности труда предостаточно... Но лишь немногие из них столь же комплексны и просты в применении, как метод Кайдзен, зародившийся на заводах Toyota и набирающий всё большую популярность. Благодаря нашей статье метод Кайдзен больше не будет для вас секретом. Крупные изменения могут создавать препятствия, в то время как...
|
Ежегодная оценка эффективности — неотъемлемая часть корпоративной жизни. Приближается этот важный день. Ваш непосредственный руководитель наконец-то освободил время для вашей ежегодной индивидуальной встречи? Но вам всё ещё нужно знать, что вы теряете, а что приобретаете. Какова цель индивидуальной встречи?
Категория: Калейдоскоп различных знаний
Просмотров: 90
|
Актуальность и истинная полезность этой процедуры иногда подвергаются сомнению, но ежегодная оценка эффективности остаётся неотъемлемой частью корпоративной культуры. Проводимая руководителями в декабре или январе, эта процедура преследует несколько целей, включая оценку навыков сотрудника. Узнайте в нашей статье о 5 навыках, по которым ваш непосредственный руководитель обязательно оценит вас во время этого мероприятия.
Категория: Калейдоскоп различных знаний
Просмотров: 80
|
Вы завалены документами и не знаете, куда обратиться? При этом боитесь делегировать полномочия, опасаясь, что результаты окажутся не на должном уровне? Возможно, это просто вопрос метода и доверия. Как эффективно делегировать полномочия? Наши советы дадут вам необходимые ответы на вопросы, которые пригодятся в повседневной профессиональной жизни.
Категория: Калейдоскоп различных знаний
Просмотров: 53
|
В эпоху цифровой трансформации и трансформации многих профессий не всегда легко планировать своё профессиональное будущее. В поисках лидеров и сотрудников с высоким потенциалом компании стремятся нанимать руководителей с реальными карьерными планами и долгосрочным видением своего будущего. Доказательством служит вопрос «где вы видите себя через X лет?», который всегда актуален на собеседованиях. Независимо от того, работае...
|
Проработав на своей должности несколько лет, вы чувствуете себя комфортно на работе. Вы знаете всех коллег и можете связаться с нужным человеком, который поддержит вас в повседневной жизни. Вы отлично справляетесь со своими обязанностями, и, возможно, уже не так воодушевлены, как в первый день. Но в глубине души вы довольны работой? Учитывая, что вы проводите в профессиональной сфере около 220 дней в году, удовлетворение не должно быт...
|
Испытательный срок стал обязательным в процессе найма. И всё же он не является обязательным! С одной стороны, работодатели используют его для проверки технических и поведенческих навыков нового сотрудника, а с другой — он позволяет новому сотруднику убедиться, что должность соответствует его ожиданиям. Вы уверены, что после нескольких недель работы в компании эта работа для вас! Как использовать все шансы на успех, чтобы завоева...
|
Хотя интеллект долгие годы был основным критерием оценки на рабочем месте, гибкие навыки начинают приобретать всё большую популярность. Креативность, управленческие способности, критическое мышление и гибкость становятся всё более ценными навыками. Эмоциональный интеллект (ЭИ) также является одним из самых востребованных гибких навыков. Что это такое? Как развить этот навык?
Категория: Калейдоскоп различных знаний
Просмотров: 53
|
Антикризисное управление в компаниях — это не просто актуальная тема, оно в самом разгаре. Период продолжительных забастовок, экономические трудности, а также беспрецедентная глобальная пандемия, такая как пандемия коронавируса, — всё это примеры, иллюстрирующие сложные кризисные ситуации, с которыми приходится сталкиваться компаниям. Во времена кризиса руководители играют важнейшую роль, выступая посредниками между руково...
|
Потные ладони, дрожащий голос, бегающие глаза: ваша застенчивость всегда была препятствием для вашего профессионального развития. Вам всегда было трудно самоутвердиться, несмотря на ваши навыки, будь то на собеседовании или в компании. Что, если бы вы это изменили? Что, если бы вместо того, чтобы отрицать её, вы научились обуздывать свою застенчивость и превращать её в преимущество? Что, если бы ваша застенчивость стала вашим союзнико...
|
Понятие «моббинг», произошедшее от английского глагола to mob, который переводится как «нападать» или «нападать», обозначает явление коллективного психологического преследования. Ив Сеген, доктор политических и социальных наук и автор книги «Моббинг, или озабоченное истребление человека-мишени», определяет моббинг как организационную патологию: моббинг осуществляется напрямую или косвенн...
|
Вы руководитель, и ваша команда отлично поработала. Независимо от того, работают ли они удалённо или в офисном режиме, вы хотите по достоинству оценить их усилия, но не знаете, как это сделать? Не нужно прибегать к широким жестам, чтобы выразить свою признательность. Благодарственное письмо, поздравительное письмо, комплименты или даже премия или повышение зарплаты — вот всё, что вам нужно. Руководители, узнайте, как вырази...
|
Коллективное преследование, наблюдаемое в компаниях, теперь является известной и признанной проблемой, и даже обозначается специальным термином «моббинг». Это недавнее осознание позволяет бороться с новой, особенно разрушительной формой психологического насилия. Предлагаем вам советы о том, как остановить эту волну преследований, независимо от того, наблюдаете ли вы за моббингом или стали его жертвой.
Категория: Калейдоскоп различных знаний
Просмотров: 47
|
Вы работаете в одной и той же компании уже несколько лет, занимая руководящую должность. Ваши навыки и опыт общеизвестны и признаны всеми. Однако вам с трудом удаётся обеспечить необходимый бюджет, вы не можете привлечь талантливых сотрудников и не получаете лучшие проекты. Что, если всё дело в силе влияния? Что, если эта дополнительная тетива к вашему смычку наконец-то позволит вам полностью раскрыться на работе? Мы раскрываем 6 осно...
|














