• Правила формулирования вопросов:

- каждый вопрос должен быть логически выделенным;

- следует избегать малоприменимых, иностранных слов, узкоспециальных терминов и слов с двойным значением;

- нельзя задавать слишком длинных вопросов;

- если вопрос касается предмета, с которым опрашиваемый недостаточно знаком или не обладает необходимым запасом терминов, то необходимо сделать предисловие;

- каждый вопрос должен быть максимально конкретным;

- следует либо подробно указывать все возможные варианты ответов, либо не указывать ни одного;

- необходимо предлагать опрашиваемому только адекватные варианты ответов;

- формулировка вопросов должна исключать стереотипных, шаблонных ответов;

- следует избегать употребления слов, которые по смыслу могут вызвать негативную реакцию опрашиваемых;

- вопрос не должно иметь наводящего характера.


Следовательно, то или иное формулировки вопроса зависит от цели и предмета исследования, метода опроса и социально-демографических данных воспитанников.

• Классификация вопросов. Все вопросы, используемые в беседах, интервью и анкетах, можно сгруппировать в открытые и закрытые. Первые не дают опрашиваемому никакого наставления ни относительно формы, ни в отношении содержания его ответов; вторые предлагают сделать выбор лишь из числа указанных вариантов ответов. 

Закрытые вопросы могут быть альтернативными (когда опрашиваемый имеет право выбора лишь одного варианта ответа – «да» или «нет») и не альтернативными (допускается выбор нескольких вариантов ответов). 

Некоторые больные не желают обсуждать дискуссионных вопросов или отвечать на них в анкете, давать о себе информацию слишком личного характера, выражать свое отношение, зная, что оно может не одобряться. Прямые вопросы в основном могут оставаться без ответа или содержать неточную информацию. В таких случаях исследователю становятся вопросы, сформулированные в косвенной форме. Пример прямого вопроса: «довольны ли Вы своей работой?»

Косвенные вопросы чаще формулируются так: «Считают, что... А как думаете Вы?»

Что такое KPI или ключевой показатель эффективности?

Что такое KPI или ключевой показатель эффективности?

Ключевые показатели эффективности (KPI) играют важнейшую роль в оценке эффективности и успеха вашей компании. В этой статье мы расскажем, как определять, отслеживать и анализировать KPI для улучшения процесса принятия решений и разработки стратегий.

Что такое метод Канбан?

Что такое метод Канбан?

В современном бизнесе, где эффективность и скорость являются бесценными активами, система Канбан становится незаменимым инструментом управления. Адаптированная к различным профессиональным средам, от разработки программного обеспечения и управления проектами до сферы услуг, система Канба.....


Иерархия потребностей Маслоу: понимание потребностей человека для оптимального развития

Иерархия потребностей Маслоу: понимание потребностей человека для оптимального развития

Пирамида потребностей Маслоу — психологическая теория, предложенная Абрахамом Маслоу в 1943 году в статье «Теория человеческой мотивации». Эта теория остаётся основополагающим инструментом в психологии, менеджменте и личностном развитии для понимания мотивации человека. Пирамида разделена на пять уровней потребностей: от базовых потребностей выживания до потребностей самореализации.


Использование таймеров в сфере обучения

Использование таймеров в сфере обучения

В сфере обучения управление временем имеет решающее значение для максимальной эффективности и вовлеченности обучающихся. Использование таймеров — будь то онлайн-таймеры, 10-минутные таймеры, секундомеры, 5-минутные таймеры, кухонные таймеры или секундомеры — оказалось эффективным методом структурирования и повышения эффективности учебных занятий.