Принцип воспитания в труде. «Не для школы – для жизни» – такой лозунг существовал в древнеримских школах. Античные педагоги осознавали необходимость воспитания молодежи в непосредственной практической деятельности. По мнению В. А. Сухомлинского, каждый ученик уже в детстве, а особенно в отрочестве и юности, должен иметь свою любимую учебную дисциплину, любимую работу, выявлять индивидуальные склонности, способности, постоянно развивать их. Из гуманистических убеждений он утверждал, что «воспитание исходит из такого очень важного принципа человечности: нет человека, в котором не было бы заложено задатков и возможностей для того, чтобы она проявила себя в жизни, прежде всего в творческой работе, неповторимой, самобытной красотой, талантом». 

Формирование, развитие, совершенствование и само-актуализация личности происходят в общественно полезной содержательной деятельности. Поэтому характер и особенности учебно-познавательной и конкретной профессиональной деятельности имеют значительные воспитательные аспекты, создают чрезвычайно благоприятные условия для осуществления воспитательных мероприятий, большинство из которых положительно влияет на закаливание и развитие эмоционально-волевой, познавательной и мотивационной сферы личности воспитанника.

Основные требования этого принципа: 

– формирование у воспитанников уважительного отношения к любой общественно полезной деятельности: «Далеко не каждый станет ученым, писателем, артистом, далеко не каждому суждено открыть порох, но мастером в своем труде должен стать каждый – это очень важное условие всестороннего развития личности»; 

– сочетание практической деятельности воспитанников с воспитательными воздействиями на них; 

– достижение сознательного отношения воспитанников к освоению своей специальности и выполнение конкретного производственного задания; 

– широкое применение на занятиях и других воспитательных мероприятиях местного краеведческого материала; 

– формирование у воспитанников чувства ответственности за последствия собственной деятельности, уважения к результатам труда других; 

– поощрение детской активности в различных видах деятельности в школе и дома (активность – это естественная форма развития ребенка); 

– оптимальная и качественная организация жизнедеятельности коллектива, его широкое привлечение к решению внутренних хозяйственных проблем и тому подобное.

Как повысить вовлеченность вашей команды

Как повысить вовлеченность вашей команды

Вовлеченность сотрудников — важнейший фактор успеха любого бизнеса. Вовлеченная команда не только более продуктивна, но и более лояльна, инновационна и удовлетворена своей работой. Тем не менее, для многих компаний вовлечённость сотрудников остаётся проблемой. В этой статье мы расс.....


Метод «Что, ну и что, теперь что»: мощный инструмент для команд

Метод «Что, ну и что, теперь что»: мощный инструмент для команд

Анализ произошедшего, понимание его значения и решение дальнейших действий — вот принцип метода «Что, ну и что, теперь что». Простой, но эффективный инструмент для предотвращения недопонимания, согласования действий всех участников и определения чётких действий. 

Цель метода


6 лучших стратегий поощрения участия всех учащихся

6 лучших стратегий поощрения участия всех учащихся

Для любого академического руководителя, приоритетом является содействие участию всех учащихся. Инклюзивный и динамичный класс основан на методах, которые вовлекают всех, независимо от их потребностей и предпочтений в обучении. Вот шесть лучших стратегий для поощрения активного участия вс.....


15 методов обучения

15 методов обучения

Имитация — это метод обучения, включающий наблюдение и воспроизведение действий другого человека. Это может быть достигнуто путём наблюдения за демонстрацией или копирования поведения ролевой модели. Дети учатся, подражая своим родителям и окружающим. Имитация — эффективный с.....